Zrealizowane projekty

PDF  Email

Projekt1. Twoja Wizja Rozwoju Polski.

"Należę do pokolenia, dla którego Europa była marzeniem, po przeczytaniu prac konkursowych mam pewność, że laureaci tego konkursu są już obywatelami Europy. Mają ducha innowacyjności, liczy się dla nich rozwój i współdziałanie "

Działając pod auspicjami największej i najbardziej skutecznej organizacji skupiającej rzedsiębiorców, doświadczeni problemami ludzi biznesu, w grudniu 2002 r. postanowiliśmy zorganizować przedsięwzięcie, które realnie na różnych płaszczyznach posłużyłoby rozwojowi przedsiębiorczości w Polsce. Dlatego tez przeprowadziliśmy szereg inicjatyw pod zbiorczą nazwą: Konkurs Twoja Wizja Rozwoju Przedsiębiorczości. Konkurs jest skierowany do ludzi młodych, którzy maja doświadczenia lub przemyślenia związane z tematem przedsiębiorczości. W ramach konkursu młodzi Polacy z całego świata przesyłają własne propozycje zmian w polskiej rzeczywistości, które mogą przyspieszyć rozwój przedsiębiorczości wśród polskiego społeczeństwa oraz sprawić, że młodzi Polacy nie będą musieli wyjeżdżać zagranicę w celu realizacji swoich marzeń. Po zakończeniu edycji regionalnych, a przed zakończeniem edycji ogólnopolskiej organizowany jest kilkudniowy warsztat z udziałem laureatów konkursu, młodych przedsiębiorców oraz znanych ekspertów, podczas którego wypracowane są wspólne postulaty młodzieżowe na rzecz przedsiębiorczości.
Młodzieżowe propozycje są przekazywane na ręce Marszałka Sejmu i Premiera podczas uroczystości zakończenia konkursu w Sejmie RP, a następnie trafiają do prac Parlamentu Rządu RP.

Konferencja kończąca IV edycję konkursu Twoja Wizja Rozwoju Przedsiębiorczości

   

W każdym miesiącu, jako studenci dociekamy. Czy kończąc studia posiadałeś plan biznesowy? Skąd wziął się pomysł na firmę? Czy wg Pana zarządzanie jest trudną sztuką? Czy powiedzenie Jana Pawła II "wymagaj od siebie choćby inni od Ciebie nie wymagali" jest uzasadnione, jeżeli chodzi o prezesa i lidera? Skąd bierze się źródło władzy prezesa?

Ponad 60 przeprowadzonych wywiadów. Spotykamy się z prezesami największych spółek w Polsce, rozmawiamy z większościowymi akcjonariuszami, ze znanymi ludźmi oraz zarządami świetnie działających firm w Polsce. Powstaje materiał, już ponad 60 wywiadów przeprowadzonych, z którego tworzymy książkę.

Powstaje książka. Obecnie pracujemy nad redakcją książki, analizujemy wywiady z przedsiębiorcami, po to aby zbadać czynniki sukcesu polskich przedsiębiorstw. Prowadzimy analizę polskiego rynku po 1989 roku, sprawdzamy firmy najnowsze, po boomie internetowym w 2000 roku. Tworzymy książkę na miarę Jima Collinsa "Od dobrego do wielkiego", tyle że w polskich realiach.

Przeprowadziliśmy wywiady, z takimi ludźmi jak: Grażyna Łojko prezes Górnika Łęczna, Marek Metrycki partner zarządzający Deloitte, Rafał Agnieszczak fotka.pl, swistak.pl, finansowo.pl, Marcin Pytel zarząd GoldenLine.pl, Piotr Grzechowiak prezes ODiTK, Aleksander Kwiatkowski prezes zarządu AT Kearney, Mariusz Cholewa dyrektor departamentu strategii CitiBank Handlowy i wiele innych.

Trochę praktyki. 

Po pierwsze -  trzeba mieć jakiś unikalny pomysł, po drugie - przemyśleć go dokładnie i rozważyć wszystkie za i przeciw oraz zrobić sobie szczegółowy plan, a po trzecie - zaangażować się w niego na 100%.  Bo jeżeli wierzymy, że coś się uda, to nie należy  bać się ryzyka, tylko zaangażować się na maksimum swoich możliwości.  A jak mamy unikalny pomysł,  dobrze go przemyślimy i w pełni w niego zaangażujemy,  to sukces będzie murowany. Duża wiara w sukces jest tu bardzo ważna.

dr Mariusz Cholewa, dyrektor departamentu strategii Citibank Handlowy

 

Prezes polskiego oddziału globalnej firmy doradczej uważa, że młode pokolenie musi przestać kopiować rozwiązania z Zachodu i szukać swoich szans w Polsce, w prawdziwej innowacyjności, a w połączeniu z obecnymi możliwościami (otwarte granice, globalizacja, fundusze unijne, internet), wypracowane rozwiązania można bardzo szybko przekuć w globalne standardy. Nie wolno ogladać się wstecz, trzeba patrzeć do przodu, nie myśleć o pieniądzach, tylko o pomaganiu ludziom - a wtedy być może uda się nam zbudować coś wielkiego. W Polsce funkcjonuje błedny (nieefektywny i nieszczelny) system wspierania przedsiębiorczości, ale podstawowa bariera to ludzka mentalność - oglądanie się na innych i   brak tolerancji dla popełniania błędów.

Aleksander Kwiatkowski, prezes zarządu AT Kearney

 

Najważniejsze jest to, żeby kochać to, co się robi - bez tego nie ma sukcesu. Jak wygrać z Wedlem i światowymi potentami, oraz co robią ludzie w czasach kryzysu i dlaczego ani trochę go to nie marwi - Jan Kolański, król polskiego rynku słodyczy.

Jan Kolański, prezes zarządu Jutrzenka Holding

Profesjonalizm, zaufanie, kultura organizacyjna, dojrzały leadership oparty na mediacji i dawaniu możliwości manifestowania się kreatywnym konfliktom oraz zatrudnianie ludzi mądrzejszych od siebie - okrągłe hasła, niebanalne rezultaty. Marek Metycki przeprowadził polski oddział Deloitte od poważnego kryzysu i probemów kadrowych końca lat 90. do pozycji lidera w polskim doradztwie podatkowym i pierwszych miejsc w rankingach najepszych pracodawców. Według tego ojca trójki dzieci, obok pracy bardzo istotne jest udane życie pozawodowe i rodzinne.

Marek Metrycki, partner zarządzający Deloitte

 

Biznes jest jak kalka - trzeba mieć swój filtr i dobrze liczyć - branża ma znaczenie drugorzędne. O tym jaką drogę przeszedł od handlu tekstyliami przez nieruchomości i zakłady bukmacherskie do listy najbogatszych Polaków, opowiadał Zbigniew Juroszek. Według  prezesa Atalu, własny biznes trzeba zaczynać jak najwcześniej.

Zbigniew Juroszek, prezes zarządu Atal Development

Prezes firmy AthenaSoft, Tadeusz Mościcki.

 

Zobacz 3 poniższe wywiady, a dowiesz się  nad czym pracujemy.

2008 Marek Goliszewski (BCC), rozmawia Grzegorz Gwiazdowski (SF BCC).

2008 Jędrzej Wittchen (Wittchen), rozmawia Grzegorz Gwiazdowski (SF BCC).

2009 Tadeusz Mościcki (AthenaSoft), rozmawia Bartosz Kramek (SF BCC).

 

Projekt 3. Poznaj FOREX.

SF BCC pierwszy raz realizuje program UE. Wraz z firmą GlobalFX w województwie Mazowieckim, szkolimy pracujących studentów, którzy otrzymują od nas specjalistyczną wiedzę na temat rynku instrumentów pochodnych. Szkolenia nie będą pokazywać metody, jak zdobyć milion w tydzień, ponieważ jest trudne, ale pozwolą każdemu na oswojenie się z ryzykiem, jego zrozumienie i sprawdzenie działania rynku w praktyce.

Program potrwa do końca 2009 roku.

Program szkoleń obejmuje:
- zarządzanie z ryzykiem,
- rynek walutowy,
- zarządzanie długami (pasywami),
- aspekty prawne zarządzania finansami,
- seminarium egzaminacyjne i egzamin (poświadczony certyfikatem).

Jeżeli chcesz się zarejestrować wejdź na stronę projektu: globalfx.pl/projekt

Firmy, które również chcą z nami realizować projekty unijne, zapraszamy do współpracy: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. .

 

---

Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.